A propos
MAGIC BRAIN accompagne les acteurs de la vie économique tout au long de leur vie, autant dans leur développement que dans l’organisation de leurs ressources. Fondatrice de MAGIC BRAIN Consulting et Ex dirigeante d’entreprise, j’impulse une vision à 360° à toutes les problématiques rencontrées. J’adapte la composition de mes équipes d’intervention aux besoins techniques et commerciaux grâce à mon réseau partenaire de consultants experts. MAGIC BRAIN analyse, conseille, met en œuvre.
Votre interlocutrice
Florence PATTE-DAGAN
Consultante Sénior
Formatrice, Anglais courant.
Réseau professionnel
IDEA. MEMBRE DU COLLECTIF DE CONSULTANTS
Consultante en Stratégie et Marketing
Diplômes
MBA, EXECUTIVE BUSINESS (2010).
MONTPELLIER BUSINESS SCHOOL (Sup de Co)
Diagnostic et management stratégique d’entreprise, Marketing stratégique, Pilotage comptable et financier, Management des hommes, Affaires internationales, Enreprenariat…
Découvrez le parcours complet de Florence Patte-Dagan et rejoignez son réseau.
TRAVAUX DE RECHERCHES
THESE PROFESSIONNELLE SUR LES ALLIANCES STRATEGIQUES
FACTEURS CLES DE SUCCES DE LA COOPETITION DANS LE SECTEUR DES CASINOS FRANCAIS
mai 2010 – novembre 2010
Document semi-confidentiel – public restreint – recommandation par F.LE ROY Spécialiste de la coopétition et Professeur chercheur Université de Montpellier
SPECIALISTE DU SECTEUR DES CASINOS
DIAGNOSTIC STRATEGIQUE DU GROUPE PARTOUCHE
mars 2010 – avril 2010
Document confidential – Eléments de reference pour Guerrin JY. 2013. La course contre la montre des Partouche. Figaro, 21433 cahier n°2
Le journaliste a intégré des éléments du rapport « Diagnostic stratégique du GROUPE PARTOUCHE » – Extrait : “Partouche a développé sa plate-forme technologique tout seul ce qui lui a couté très cher, décrypte un spécialiste »
Un réseaux d’experts
Le cabinet IDEA regroupe une équipe de consultants expérimentés dont la complémentarité des compétences métiers ajoutée à l’expertise technique sur certains secteurs d’activités permet de répondre à des problématiques complexes qu’elles soient stratégiques, financières, commerciales ou managériale. Chaque équipe est ainsi constituée de profils adaptés au besoin ponctuel de l’entreprise.
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